最近一段时间
，在公司经常听到这样的议论:“哇
，这么多人,现在在大食堂过早的人越来越多了!”,“食堂的早餐品种名堂越来越多了
，看着就想吃”。

    云顶集团游戏app官网大食堂从开业到现在有一年多的时间
，这时代履历了红红火火到平平庸淡
，再到现在的风生水起新情形三个阶段。

2018年9月
，大食堂随云顶集团游戏app官网科技工业园启用而开业
，刚最先时
，一是由于之前公司没有员工食堂
，现在有了
，各人带着新鲜感去吃；二是公司周围没有餐馆迁就着去吃；三是员工抱着吃吃看的心态试着去吃。以是天天来食堂用饭的人照旧许多。

随着时间的推移
，食堂早餐天天都是稀饭、馒头、咸菜老三样
，午餐照旧牢靠的三菜一汤。徐徐地
，来食堂用饭的员工越来越少了
，有的去外面吃、有的直接点外卖、甚至自己带午餐
，食堂用饭的人越来越少
，可是水电、装备、员工人为等用度照旧在支出
，这使大食堂面临着亏损
，难办下去的时势。

面临逆境
，公司对食堂认真人杨易园提出了怎样谋划好食堂
，让员工吃得好、吃得定心的要求。凭证这个指导头脑
，食堂认真人杨司剃头动全体食堂员工开动头脑、想对策、找出路、降本钱
，最后在就餐方法和菜品上举行了立异。早餐将原来简单的稀饭、馒头、咸菜老三样换成了自助餐的形式
，并增添了粉、面、包子、鸡蛋、粗粮、水果、奶等多个种类。中餐在包管原来套餐稳固的情形下
，增添了品种富厚、味道细腻的小碗菜系列。

菜品增多了
，味道变好了
，食材更新鲜、富厚了
，能够知足更多口胃的人了。这样一传十
，十传百
，原来不吃的人也都回来了
，食堂天天做的早餐和午餐基本售卖一空
，大食堂泛起出空前郁勃的情形。

云顶集团游戏app官网大食堂的一系列转变不但给员工带来了实着实在的便当和实惠
，还给我们带来了许多值得学习和借鉴的启示：

一、好的带动人是要害。

“火车跑得快
，全靠车头带”
，好的带动人
，施展着头脑引领和行动树模的作用。为了将大食堂办的红火
，杨司理不但担负着主厨的使命
，还肩负起了食堂谋划管理职责。为了调动食堂员工起劲性
，杨司理以身作则
，亲自采购菜品
，这样既包管了菜品的质量
，又控制了本钱。别的
，杨司理还制订了作育新人的制度
，营造了人人都会做
，人人争当掌勺人的优异气氛
，大大提高了员工的事情起劲性。正是在杨司理的向导下
，大食堂才谋划的越来越红火。

二、激励机制是动力。

以前食堂员工是牢靠人为和牢靠事情量的模式
，各人干多干少一个样
，事情起劲性不高。现在公司推行多劳多得的激励机制后
，食堂员工个个施展自己优点
，事情热情高涨
，同时他们自身水平与能力也有了很大前进与提升。

三、人的创立性、潜力、激情是无限的。

大食堂认真人杨司理敢于突破固有的头脑模式
，不但在就餐方法和菜品上举行立异
，还实验了多劳多得的激励机制。这大大引发了员工的活力
，由已往叫我做酿成现在我要做
，使他们的起劲性、创立性、潜力、激情都获得充分验展。